人事における決定権は，いくつかの理由で，ラプラスがほのめかした予測可能性の要件を満たしていない。第１に，われわれが知るかぎり，社会は物理学のように明確な基本的法則に支配されてはいない。逆に，人間の行動は予測不可能であるだけでなく，カーネマンとトヴァスキーが繰り返し示したように，（自身の最善の利益に反する行動をとるという意味で）不合理である。第２に，たとえわれわれが人事の法則を発見したとしても，ケトレーが試みたように，世の中の状況を正確に知ったりコントロールしたりすることは不可能である。ローレンツ同様，われわれは予測するのに必要な正確なデータを手にすることができない。そして第３に，人事はこのうえなく複雑だから，たとえわれわれがその法則を理解しデータを手にしていたとしても，必要な計算を行えるかどうか，疑わしい。だから決定論は，人間の経験に対してはお粗末なモデルである。ノーベル物理学賞を受賞したマックス・ボルンが書いているように，「偶然は因果よりも，より基本的な概念である」のだ。
レナード・ムロディナウ 田中三彦（訳） (2009). たまたま：日常に潜む「偶然」を科学する ダイヤモンド社 pp.288-289
（Mlodinow, L. (2008). The Drunkard’s Walk: How Randomness Rules Our Lives. New York: Pantheon.）
PR
