自分に許可を与えればよい

　リーダーになろうと思ったら，リーダーとしての役割を引き受けることです。ただ自分に許可を与えればいいのです。組織のなかに穴がないか探す。自分が欲しいものを求める。自分のスキルと経験を活かせる方法を見つける。いち早く動こうとする。過去の実績を乗り越える。チャンスはつねにあり，見つけられるのを待っています。誰かに声をかけられるのを待ちながら，慎重に様子を見るのではなく，チャンスはつかみに行くのです。がむしゃらに働かなければいけないし，エネルギーも使います。意欲も必要です。でも，これこそがリーダーをリーダーたらしめている資質であり，指示待ちの一般人とは違っているところなのです。

ティナ・シーリング　高遠裕子（訳）　(2010).　20歳のときに知っておきたかったこと：スタンフォード大学　集中講義　阪急コミュニケーションズ　pp.86
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