最大の問題は，やはり就職市場の構造というものをマスコミや識者，果ては行政までよく理解せずに対策を講じることにあるのだろう。
人気企業はとてつもなく狭き門だ。それは確かに好景気になれば２倍程度には広がるが，それでもやっぱり狭き門だ。この雇用吸収力の乏しい分野をどうこういじったって，まったく就職氷河は溶けやしない。
にもかかわらず，多くの人が，人気企業さえどうにかすれば，就職全体が大きく変わると考える。そして，経団連に代表される大企業も批判の矢面に立つのがいやだから，お付き合いでおためごかしを取り繕う。
それじゃどうにもならないことに，なぜ気づかないのか。
就職市場の構造は圧倒的多数が，中堅中小企業に就職する，ということにある。
しかし，このおそろしいほどの数と数のぶつかりあいが，ミスマッチを生む。一昔前のように，大卒はエリートでそこそこの企業に入れた，という少数精鋭時代とは話が異なるのだ。
労働力調査や企業センサスで調べれば，雇用者の７割強は中堅中小企業で働いていることが確認できる。大学生の就職も，この本の冒頭で書いた通り，６割強が中堅中小に決まる。構造自体は相似形になっている。
そして，７割と６割の差，この１割分が就職無業となっている。そう考えた上で対策を練れば，もっともっと就職問題は良い方向に進んでいくだろう。
この市場構造に気づかないでいると，永遠に就職氷河は消えない。
海老原嗣生 (2012). 偏差値・知名度ではわからない 就職に強い大学・学部 朝日新聞出版 pp.193-194
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