対照的に，サイコパスの応募者には，秘密の意図がある。彼らは“知恵比べ”を望む一方で，金と権力を求めている。ただし，労働への見返りとしてではない。彼らは，自分に金と権力を得る資格があると思い込んでいるのだ。彼らは面接官を丸め込んでその仕事を手に入れ，最終的には企業自体を利用しようとたくらんでいる。採用面接は，サイコパスの応募者が光り輝く格好の舞台なのだ。
しかし，意外なことに，多くの採用責任者は面接の準備を怠っている。それどころか，面接のテクニックを習得しようともしない。そのせいで，サイコパスの応募者に面接の主導権を握らせ，彼らの術中にはまってしまうのだ。
多くの採用責任者は，適切な質問を用意せずに面接に臨んでいる。なかには，質問を全く用意しない人もいる。応募者にとって，面接はその職務をこなす能力やモチベーションをアピールするチャンスだ。用意周到な応募者は，面接に向けて心の準備を整え，面接のシミュレーションを行う。面接のハウツー本をよく読み，よくある質問に対する答えを用意しておくのだ。
ポール・バビアク＆ロバート・Ｄ・ヘア 真喜志順子（訳） (2007). 社内の「知的確信犯」を探し出せ ファーストプレス pp.273-274
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