「クールエイドを飲む」というフレーズは，シリコンバレーでよく使われるが，普通の人が組織に飲み込まれ，熱狂的な信者に変わっていくプロセスをいう（訳注：1970年代に新興宗教の教祖がクールエイド風の飲み物を信者に与え，集団自殺した事件に絡め，「上の言うことをうのみにする」という意味で使われる）。アップルやグーグルは，クールエイド・ドリンカーだらけだと有名だが，IT系スタートアップ企業も，もれなくそんなふうらしい。うちの会社がしているのは単なる金もうけじゃない。ぼくらの仕事には意義や目的がある。うちの会社にはミッションがある，ぼくもそのミッションの一翼を担いたい——そう信じることが，こうした企業で働く大前提になっている。
これが，カルトと呼ばれる集団に加わるのとどう違うのかは，はっきりしない。忠実な社員と洗脳されたカルト信者の何が違うのだろう？どこまでが前者で，どこからが後者なのだろう？境界線はあいまいだ。故意か偶然か，IT企業は，カルト教団とよく似た手法を採っているらしい。独自の言語をつくっているのも，その一例だろう。
ダン・ライオンズ 長澤あかね（訳） (2017). スタートアップ・バブル：愚かな投資家と幼稚な起業家 講談社 pp. 88
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