自己愛の肥大した指導者は，自分が特別だという承認と権力をひたすら求め，それらが得られて当然と考える。欺瞞，歪曲，誘惑などの常套手段は，必要に応じて良心の呵責なしに使われる。彼らに足りないのは恥の意識だけで，とりわけ部下への共感により，彼らの動きが阻止されることはない。冷淡さや無関心さは礼儀や愛想の仮面の奥に隠されるが，一部の組織では大胆さは名誉のしるしだ。そのような職場では何でもまかり通り，社員は容赦なく利用され，指導者の期待に背けば激しく叱責され，不要になれば即座に解雇されても仕方がない。社員をぎりぎりまで引き伸ばして働かせ，ぽちんと切れると厄介払いする慣例はめずらしくなく，「ゴムバンド経営」と呼ばれる始末だ。
サンディ・ホチキス 江口泰子（訳） (2009). 結局，自分のことしか考えない人たち：自己愛人間とどうつきあえばいいのか 草思社 pp.189
（Hotchkiss, S. (2002). Why is it always about you? New York: Free Press.）
PR
