当然，知識の評価のあり方も変わる。従来は，深い専門知識を持つ者は，ゼネラリストよりも価値があると考えられてきた。専門知識は「正確さ」と同様に，情報が十分にないスモールデータの世界ゆえに重宝がられ，勘と経験で水先案内人を務めてきた。そういう世界では経験が物を言う。それは，長年にわたって身をもって覚えたノウハウだから，簡単には伝授できないし，教科書にまとめることも難しい。ひょっとしたら，本人は意識さえしていないかもしれない。しかし，データを大量に持つことができれば，大きな武器になる。ビッグデータを分析することで，迷信や古い考え方に振り回されにくくなる。自分が賢いからではなく，データを持っているからだ。言い換えれば，会社で価値を発揮できる従業員の条件も変わる。身に付けておくべき知識も変わるし，知っておくべき人間も変わる。職業人として身に付けておくべき資質も一変するのだ。
∨・Ｍ＝ショーンベルガー＆Ｋ．クキエ 斎藤栄一郎（訳） (2013). ビッグデータの正体：情報の産業革命が世界のすべてを変える 講談社 pp.214-215
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