ディズニー・イマジニアリングの幹部ジョー・ローディは，自然に近い環境に野生動物を放した遊園地を造りたいと考え，パワーポイントによるプレゼンなど，企画を通す際にはつきものの面倒な手続きをひと通りこなしたが，手ごたえは今ひとつだった。そこでローディは一計を案じた。最終会議で，当時のCEOマイケル・アイズナーが「生きた動物を見てスリルを感じるというのが，まだぴんとこないな」と言うと，彼は会議室の入口まで歩いていき，ドアを開けた。入ってきたのはベンガルトラだった。ごく細い綱でつながれ，若い女性ひとりに抑えられた状態で。アイズナーは即座に“スリル”を理解した。アニマルキングダムは１９９９年に開園し，大成功を収めた。今も大勢の人たちが，生身のエキゾチックな野生動物を見るスリルを味わっている。
ポール・キャロル，チュンカ・ムイ 谷川 漣（訳） (2011). ７つの危険な徴候：企業はこうして壊れていく 海と月社 pp.218
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